Teknoloji ile birlikte çalışmanın başarısı
İspanya'da serbest meslek sahiplerinin ve girişimcilerin büyümesi artıyor. Bugünün iş dokusunun gelişimi yarının geleceğidir: gelişme düzeyi, iş sayısı ve ülkenin ekonomik potansiyeli tehlikededir.
Red GEM İspanya tarafından geçen yıl gerçekleştirilen araştırmaya göre, İspanyol girişimcilik faaliyeti İtalya (%4,3), Fransa (%3,9) veya güçlü Almanya (%5,3) gibi diğer ekonomilerin üzerinde.
Neler olup bittiğine dair bir algımız olması için Red GEM İspanya raporundan bir grafik çıkarıyoruz. İspanyolların üstlenecekleri değer ve tutumlar Avrupa Birliği'nin geri kalanıyla ilgili olarak.
Son zamanlarda, mimarlık sektöründe yaratılan tüm yeni şirketler için bir pazar olmadığı, ancak gerçekte, bir iş kurmanın ana motivasyonunun pazardaki fırsatları tespit etmek olduğu ve çeşitlilikte fırsatlar olduğu yorumu yapıldı.
Mimarlık, inşaat, reform veya inşaat alanında sürdürülebilir bir temelde bir şirket kurmanın kolay olmadığı ve birçok şey gerektirdiği doğrudur: iyi bir ekip, iyi yönetim, iyi bir fikir, onu uygulama yeteneği. ve, neden söylemiyorsun, biraz şans.
Gerçek şu ki, küreselleşmenin ve uluslararasılaşmanın gerektirdiği zorlukları üstlenme ve başarıyla yüzleşme yeteneğine sahiplerse, birçok İspanyol şirketi için muazzam bir büyüme potansiyeli var:
- Teknoloji ve Ar-Ge. Tüm pazarların çılgınca gelişmesi, giderek daha talepkar tüketicilerin ve kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılama ihtiyacı ile sürekli yenilik gerektirir.
- Toplam verimlilik. Verimliliğin sürekli iyileştirilmesi esastır ve şirketin tüm seviyelerinde iyileştirilmelidir.
- Uluslararasılaşma. Pazarımız dünya ve internet çağında daha fazlası. Bu, uluslararası oyunun teknikleri ve kuralları hakkında bilgili, çok dilli ve çok kültürlü yöneticilere ve profesyonellere sahip olmak anlamına gelir.
- profesyonelleşme. İş dünyasının artan karmaşıklığı, şirketlerin son derece teknik profesyonellerden oluşmasını ve sürekli eğitim almalarını gerektirmektedir.
- entelektüel sermaye. Günümüzde en değerli olan şey insanların bilgi, beceri, değer ve tutumlarıdır. En önemli zorluklardan biri entelektüel sermayenin aranması, geliştirilmesi ve biriktirilmesidir.
- değiştirme isteği. Günümüzün son derece değişen ortamlar gerçeği, kaçınılmaz olarak şirketleri sürekli değişmeye zorlamaktadır.
Şirketler ve girişimciler arasında sinerji oluşturacak modeller yaratılsaydı, tüm bu zorluklar daha iyi çözülebilirdi. giderek küreselleşen ve birbirine bağlı bir pazarın talepleri karşısında birlikte yenilik yapmalarına ve tatmin edici bir şekilde faaliyet göstermelerine olanak tanır.
ITec ve Euroconstruc'un son raporuna göre inşaat sektörü, önümüzdeki yıllarda üretim oranlarında niceliksel ve niteliksel bir iyileşmeye işaret ediyor ve hemen hemen tüm alt sektörlerde olumlu katkı sağlıyor:
Yeni teknolojiler, yeni fırsatlar!… En cesur girişimcilerin duası budur ve mimarlık alanı çok geride değil.
Sitede daha iyi çalışmamıza yardımcı olacak her türlü robottan, yalnızca günlük olarak verimliliğimizi artırmamıza değil, aynı zamanda beklentileri iyileştirmemize yardımcı olacak Büyük Veri ve Nesnelerin İnterneti gibi kelimelere kadar. veya sahada çalışmayı nasıl anladığımızı kökten değiştirir.
Tüm stratejik ittifaklar, bir tür sinerji yaratılmasını içerir. Muhtemelen dijital dünyada bulunandan daha net bir sinerji örneği yoktur.. İki veya daha fazla şirketin, bireyselliklerini kaybetmeden, beceri, bilgi ve kaynaklarını birleştirerek bir iş veya yeni bir şirket yaratmak amacıyla bir araya geldikleri anlaşmalardır.
bu web sayfaları dünyası yeni çok karlı iş fırsatları sağladı. Web kumarhanelerine veya spor bahis portallarına güvenmeden, çevrimiçi satın almalarda veya bahis ve şans oyunları dünyasında özel karlılık. Mimari ve reformların da faydalar açısından önemli bir boşluğa sahip olduğu çevrimiçi işletmeler.
Sinerjinin mükemmel örneği; bütçe karşılaştırıcılar aracılığıyla hizmetler sunmak; bir reform için olsun, bir ev inşa etmek veya bir cephe boyamak için. Kimi profesyoneller için kârlı, kimileri için felaket, her zevke göre fikir, ancak daha önce mahallelerinde sıkışıp kalmış birçok profesyonel için önemli bir pazar açılımı.
Temel olan bir konu var ki, bir organizasyonun sinerji içinde çalışması için, şirketlerin tüm personel tarafından geri beslenmesi için organizasyonel vizyon içindeki değerleri konusunda net olmaları gerekir, bu çalışma ekiplerinin bir sinerji geliştirmesine izin verecektir. özgürlük iklimi, etkili bağlanma, yaratıcılık ve bağlılık.
Tüm girişimci mimarları ve KOBİ'leri, kendilerini yeniden keşfetmeye ve birlikte büyümek ve yenilik yapmak için küresel sinerjiler kurmaya ve sorunlarına çözüm talep eden pazarlarda faaliyet göstermeye teşvik ediyoruz.
Makaleyi beğendiyseniz, oy verin ve paylaşın!
