İnşaat ve mühendislikte dijitalleşmenin zorlukları
en akıllı kullanım mühendislik veya inşaat alanında dijital çözümler özellikle projelendirme, tedarik, imalat ve teslimat konularında en önemli ve karlı merkezlerden biri olma potansiyeline sahiptir. Aynı zamanda şirketlerin daha güçlü bir dijital yatırım, yeni otomasyon süreçlerinin planlanması veya bilgi ve iletişim teknolojilerinin entegrasyonu için edindiği ihtiyaçların önündeki ana engellerden biridir.
Daha önce inşaat ve mimarlık sektöründe yapay zekadan ve sektörü nasıl güçlü bir şekilde etkileyeceğinden bahsettiğimizi unutmamalıyız. Ayrıca, Midwest Economic Policy Institute (MEPI - University of Illinois) tarafından yayınlanan en son raporu incelersek, örneğin, inşaat endüstrisinin otomasyonu - 2057 yılına kadar ABD'de - çalışanların %49'una kadarını yerinden edebilir veya değiştirebilir bugün geleneksel bir çalışmada bulabileceğimiz. (BURADA rapora bakın)
Pek çok sektörde olduğu gibi, inşaat şirketleri ve mühendislik firmalarının iş modeli yeni dijital teknolojilerin benimsenmesinin getirdiği zorluklardan muaf değildir.
Böylesine rekabetçi bir pazarda ve bu pazarın tarihsel olarak geride kaldığı ve önemli bir verimlilik açığı yaratan bir alanda hayatta kalmak istiyorlarsa, dikkate alınması ve benimsenmesi gereken yeni teknolojik zorluklar:
- İnşaat sektörünün %93'ü dijitalleşmenin tüm süreçleri etkileyeceği konusunda hemfikir.
- İnşaat şirketlerinin %6'dan azı dijital planlama araçlarını tam olarak kullanıyor.
- İnşaat ve mühendislik şirketlerinin %100'ü dijital potansiyellerini henüz tüketmediklerini düşünüyor.
Teknolojik otomasyon alanında halihazırda aşağıdakiler gibi önemli ilerlemelerin gerçek örneklerine sahip olduğumuzu hatırlayarak:
- İnşaat alanlarını kazmak için bağımsız, bağımsız buldozer
- Kısa sürede karmaşık silahlı yapılar inşa etmek için robotlar
Dijitalleştirmenin anahtarları
Dijital dönüşümün başlamasına yardımcı olan dijital dönüşümün dört temel yönü vardır. Önemi, değer zincirindeki tüm halkalara kadar uzanır:
- Dijital veri. Elektronik veri toplama ve analizi.
- Otomasyon. Otomatik sistemler oluşturmak için yeni teknolojilerin kullanılması.
- bağlantı. Şimdiye kadar ayrılmış etkinliklerin bağlantısı ve senkronizasyonu
- Dijital erişim. Mobil, İnternet ve dahili ağlara erişim.
Her ne kadar gerçekte inşaat sektöründe yer alanlar her alanda aynı dijitalleşme potansiyelini görmese de.
Önceki iki grafik İnşaat Sektöründe Dijitalleşme raporuna ait…
5 Dijital teknolojilerin uygulanması için zorluklar
Küresel Endüstri Konseyi (GIC) geçtiğimiz günlerde, diğer şirketlerin dijital teknolojiyi benimsemelerine yardımcı olmak için gerçek çözümler ve vaka çalışmaları sunmanın yanı sıra, inşaat ve mühendislik alanında dijital teknolojilerin benimsenmesi ve uygulanması için beş zorluğu vurgulayan bir rapor yayınladı. .
1.- Dijital ekosistemlerde entegrasyon
Dijitalleşme sayesinde daha fazla bilgiye ve yeni teknolojilere erişebiliyoruz. Buradaki zorluk, verimli kalmak ve tüm bu bilgi ve teknolojiyi rekabet gücünü kaybetmeden şirketin ekosistemine tutarlı bir şekilde entegre edebilmektir.
Entegre bir dijital platform olmadan, kullanıcılar örneğin e-posta yoluyla veya depolama hizmetleri aracılığıyla dağınık dosyaları paylaşır ve bu da belgelerin kaybolmasına, yeniden işlenmesine, sorumluluk eksikliğine ve üretkenliğin gecikmesine neden olur.
2.- Tüm projelerin rasyonalizasyonu ve standardizasyonu
Kolaylaştırma, verimliliği artırmaya yardımcı olan şeydir. Birden fazla teknolojiye veya sisteme sahip olmanın aslında zaman ve kaynak tükettiğini unutmayın.
Daha fazla değer ve daha iyi verimliliği garanti eden, maliyetleri azaltan veya işi optimize eden bir sistem veya teknolojiye odaklanmayı ve değer katmayan teknolojiyi reddetmeyi öğrenmeliyiz.
İnşaat şirketleri, aynı işi yapmak için çok çeşitli süreç ve prosedürler kullanır. Genişleme projelerinde standardizasyon eksikliği, dahil olan herkes için büyük bir baş ağrısı haline gelebilir; destekçiler, ortaklar, taşeronlar … vb.
3.- Teknolojide uzman yetenek eksikliği
Teknoloji şirkete girerken, teknolojiyi profesyonel bir şekilde ele alabilecek yeterli donanıma veya uzmana sahip olmalıdır. Bazen işveren tarafından anlaşılmayan ve şüphesiz mutlak bir gerekliliği temsil eden bir meydan okuma.
Pek çok şirkette talihsiz bir teknoloji uzmanlığı eksikliği var, ancak kesinlikle her çalışanın bu yeni araçlarla çalışmak için bir teknoloji dehası olması gerekmiyor.
4.- Yazılımın benimsenmesine direnç
Yeni teknolojilerin benimsenmesini geciktirebilecek ve garanti edebilecek hem kültürel hem de teknik zorluklar için bir çalışma çabası gerektirir. Sağlam eğitimi desteklemek için zaman ve kaynaklara yatırım yapılmalıdır.
Örneğin, farklı örneklerle inşaat ve dekorasyon için yeni artırılmış gerçeklik uygulamalarında gördüğümüz gibi.
Dijitalleşme, özellikle kıdemli çalışanlar arasında endişeye neden olabilir. Çözümün çok dik bir öğrenme eğrisi varsa veya vaat edilen hedeflere hemen ulaşmıyorsa, çalışanlar teknolojiyi tamamen görmezden gelecek veya tamamen terk edecektir.
5.- Değer ve yatırım getirisinin (ROI) oluşturulması
Şirketler, dijital yatırımlardan elde edilen faydaları ölçmek ve iletmekte zorlanıyor.
Teknoloji ve süreçlerdeki çarpıcı değişiklikler, özellikle yatırım getirisi belirsizse, genellikle göz korkutucu ve zorlayıcıdır. Açık ve iyi tanımlanmış bir "yol haritası" veya strateji oluşturulmalıdır.
Şirketler, yeni pazar dinamiklerinde başarılı olmak için gerekli yeteneklere odaklanmayı vurgulamalıdır. Bu zor gibi görünse de iç süreçlerini değiştiren, daha esnek ve verimli hale gelen şirketler, rekabetin giderek kızıştığı bir dünyada ayakta kalmayı başaracaklardır.
Makaleyi beğendiyseniz, oy verin ve paylaşın!
